Sinds kort ben ik op interim basis werkzaam in het onderwijs. Het is een omgeving die om meerdere redenen zeer interessant is vanuit loopbaanperspectief. Het is een sector met zeer platte organisaties, het zijn bijna 100% “mens” organisaties, met veel part-timers  en  de demografische opbouw is veelal niet evenwichtig.

In de eerste weken valt mij al direct op dat vergrijzing een van de grote uitdagingen is. Ik zie dat er een groot aantal mensen in het onderwijs werkt met zeer lange dienstverbanden.  Uit cijfers van het ministerie blijkt dat in het basisonderwijs 33 procent van de leerkrachten ouder dan vijftig jaar is. Volgens het rapport De toekomstige arbeidsmarkt voor onderwijspersoneel 2010-2020 van het ministerie van Onderwijs vergrijst het personeelsbestand. Dat heeft zijn goede kanten. De schat aan expertise die de scholen daarmee in huis hebben is groot.  Daarnaast zijn deze senioren in de regel loyale, betrouwbare en sociaalvaardige werknemers, zelden ziek en altijd flexibel. Geen last meer van schoolgaande kinderen, hoogstens van mantelzorgvragende ouders. Geen last van nachtelijk waken door kindergehuil, hoogstens een extra toiletgang vanwege een opspelende prostaat of rode konen door opvliegers. De oudere werknemer is de ideale werknemer. Ze zijn het collectieve geheugen van de school. Dat klinkt goed en dat is het ook. 

…. Klik om verder te lezen »

Gespreksvaardigheid is een van de belangrijkste kwaliteiten in een sollicitatie gesprek. Naarmate je beter in staat bent om een gesprek te voeren, in dialoog te gaan met degene die jou interviewt, zul je meer kans hebben om een positieve indruk achter te laten. Kortom het is de moeite waard om hier aandacht aan te geven. Daarbij moet je eerlijk kunnen zijn tegen jezelf en kritiek niet schuwen.

Het aardige is dat je het meestal dagelijks met je directe omgeving in gesprek bent. Het is niet zo heel moeilijk om uit je directe omgeving tips te krijgen om je gespreksvaardigheid te verbeteren. Beschouw feedback als een geschenk en niet als persoonlijke kritiek. Mocht de feedback kritisch zijn en naar jouw eigen idee onjuist, val dan niet de valkuil om het te persoonlijk te maken. Maak een onderscheid tussen vorm, inhoud en persoon! Probeer er je voordeel mee te doen, zeker als het niet herkent dan wel onjuist vindt. Het gaat namelijk niet om wat jij vindt, maar om wat die ander van jouw optreden vindt!! Jouw intenties kunnen goed zijn, maar als je dit niet weet over te brengen dan is het niet leuk om dat te vernemen. Het is echter wel zeer waardevol om het een volgende keer beter te kunnen doen.

Voor degenen die van definities houden: Gespreksvaardigheid is het vermogen om in gesprekken zodanig te handelen (structureren, optreden en interveniëren) dat het beoogde resultaat op effectieve wijze wordt bereikt.

…. Klik om verder te lezen »

Netwerken is een belangrijk middel om zaken tot stand te brengen. Veelal heb je andere mensen nodig om je aspiraties te verwezenlijken. Ook bij het vinden van personeel en van werk speelt netwerken een belangrijke rol. Degenen met de beste netwerken zullen het snelst hun doel bereiken.

De essentie van netwerken is dat anderen het de moeite waard zijn om jou te kennen en door jou gekend te worden. Dat betekent bijvoorbeeld dat er bij netwerken sprake moet kunnen zijn van een tweerichtingsverkeer, van brengen en vragen.

Gunnen en verwerven zijn 2 woorden die zeer dicht bij elkaar staan en in het geval van netwerken boven aan staan. Dit betekent onder meer dat het niet handig is om te beginnen met netwerken op het moment dat het nodig is, bijvoorbeeld wanneer je op zoek bent naar werk. Gunnen staat niet voor niets voor verwerven. Eerst geven en dan pas ontvangen. In het Engels: “give to get”.

…. Klik om verder te lezen »

De sleutel tot de leukste banen op de arbeidsmarkt zijn netwerken. In iedere training over job-hunting en loopbaanmanagement zal dit aan de orde komen. Aandachtspunten zijn daarbij meestal:

• Benoem je doelgroepen op de arbeidsmarkt, waar zou je willen werken
• Positioneer jezelf, weet duidelijk te maken waar je voor staat
•  Maak duidelijk waar je ambities liggen, wat je ambieert
•  Stel uitbreiding van je netwerk, in ieder geval kwalitatief als doel

Het mag duidelijk zijn. Hier hoef je niet voor gestudeerd te hebben om dit te verzinnen. Het doen is overigens een heel ander verhaal. Daarbij blijkt een steuntje in de rug meer dan eens welkom, maar dit terzijde. 

…. Klik om verder te lezen »

De toekomst op de arbeidsmarkt zal een andere dynamiek kennen dan we in de afgelopen decennia gewend waren. Vernieuwing is naar mijn idee een goede zaak, al is het natuurlijk altijd maar de vraag of elke vernieuwing ook een verbetering is. Een van de zaken die in de komende jaren zal vorm krijgen is het ontwikkelen van life time talent relatie management. Dit zal het al oude life time employment vervangen. Dit heeft zowel consequenties voor individuele talenten als voor bedrijven en organisaties. De volgende slides uit mijn trainingen geven een aardig beeld van deze implicaties. Deze trainingen verlangen tijd, dat geldt ook voor het lezen van de slides.

klik hier om deze presentatie te openen

klik hier om deze presentatie te openen

Veel plezier en wil je hier over in gesprek gaan, bel mij dan gerust.

Alexander Crépin

De vooruitzichten op de arbeidsmarkt zijn al tijden duidelijk. Er komt een periode aan waarin er zeker in bepaalde sectoren door de arbeidsmarkt niet direct voorzien kan worden in de vraag. Wellicht dat migratie binnen de Europese arbeidsmarkt een deel zal opvangen, maar dat zal niet voor alle sectoren gelden.  Dat betekent dat er alternatieven bedacht moeten worden. Het werk anders organiseren, automatiseren, uitbesteden meer betalen, als werkgever aantrekkelijker worden, of bijvoorbeeld een concessie doen aan de eisen die je aan een job stelt.  Bij dit laatste aspect wil ik deze keer wat langer stil staan.

Een gekende uitspraak in werving en selectie is:  ”hire for attitude and train for skills”.

…. Klik om verder te lezen »

Posted in arbeidsmarkt, employability, loopbaan coach, loopbaan succes, loopbaanontwikkeling, outplacement 2.0 | Wat vind jij? Reageer en verrijk de discussie »