Baas in eigen loopbaan = Werken aan employability 

In de wereld waar ik over publiceer draait het om talent, het vermogen van organisaties om talenten te verbinden aan de organisatie om hen wanneer nodig in te kunnen schakelen. Moderne talenten onderhouden talentrelaties met meerdere werkgevers en kunnen zo nodig voor meerdere werkgevers tegelijk werken. Je zou kunnen zeggen de ZZP-er is een voorloper op wat ik noem Talent 2.0. Het verbinden van mensen aan je organisatie verlangt dat je als organisatie ook duidelijk weet te maken waar je voor staat en wat je beoogt. Vison statements, mission statements passen daarbij. Het zijn begrippen die veelal als windowdressing bestempeld worden. Edoch de transparantie van moderne sociale media zorgt er voor dat wanneer dit loze woorden blijken te zijn, de stakeholders hier snel genoeg  achter komen.

(meer…)

De vakantieperiode is voorbij en nu volgen er weer met enige regelmaat bijdragen over arbeidsmarkt en loopbaanontwikkeling en mobiliteit.

Het is alweer bijna 2 jaar geleden dat ik tijdens een global recruitment conferentie in Amsterdam het voorrecht had om een workshop te hebben met Kevin Wheeler. Hij is een van die mensen die zeer boeiend kan vertellen en schrijven over wat hij waarneemt en wat hem daarbij verwondert. Een van de zaken die hij aan de orde stelde was:“Waarom is iedereen op zoek naar een baan?” “Waarom denken we nog steeds zoveel in termen van vastigheid?”  “Er is genoeg te doen”……..

Ik denk dat hij een goed punt heeft. Zoals life time employment voorbij is, zo gaat voor velen ook de tijd verdwijnen dat we kunnen volstaan met 1 baan bij 1 werkgever. De groei van het aantal ZZP-ers is een indicatie hiervan. Als freelancer worden zij vaak in deeltijd, op project basis ingehuurd. Het is ook heel normaal dat ZZP-ers meerdere klussen naast elkaar aannemen.

Natuurlijk weet ik dat veel mensen bij de gedachte van het verdelen van de aandacht over meerdere banen al overstuur raken, (meer…)

“Mensen, die veel en onbevangen luisteren, hebben ook het meest te vertellen.” (Godfried Bomans)

Een van de belangrijkste kwaliteiten voor effectief functioneren en derhalve ook voor solliciteren is LUISTEREN. Dit citaat van Bomans is interessant, want het duidt subtiel aan wat het dilemma is van sollicitanten tijden sollicitatiegesprekken.

Om een baan te krijgen moet je in staat zijn een goed verhaal te vertellen. De beste verhalen zijn doorgaans de verhalen die je raken en je interesse weten te wekken. Wat is nu de interesse van de interviewer? Wat zou die moeten horen om zijn/haar aandacht positief te winnen? Dat begint met luisteren! Luister naar wat de recruiter zegt en speel daar vanuit je eigen kracht op in. Bied de recruiter de ruimte om te vertellen, informatie te verschaffen waarmee je vervolgens je voordeel kunt doen.

Hier volgen een aantal tips om te bepalen in welke mate je in staat bent (geweest) om in een gesprek goed te luisteren.

(meer…)

Banen & werk worden vergeven.  Uit vele onderzoeken blijkt dat dat de meeste vacatures niet worden geadverteerd. Vacatures worden voor het grootste deel ingevuld vanuit de kring van bekenden in en rond de organisatie.

Het is dan ook niet verwonderlijk dat een groot deel v/d kansen die je krijgt,  ontstaat dankzij het toegang hebben en/of het omgaan met de juiste mensen, dan wel met mensen op de juiste plaats. Het is genoegzaam bekend dat carriere maken, los van je persoonlijke kwaliteiten,  bovenal een kwestie is van:

- wie je kent  

- wie jou kent  

- wat je te bieden hebt

 Het proces waarbij dit soort zaken vorm en inhoud krijgen noemen we Netwerken. Een paar citaten over het verschijnsel netwerken:

The way of the world is meeting people through other people.  (Robert Kerrigan)

Call it a clan, call it a network, call it a tribe, call it a family: Whatever you call it, whoever you are, you need one. (Jane Howard)

Informal networking conversation is probably the oldest mechanism by which opinions on products and brands are developed, expressed, and spread.  ( Johan Arndt)

Definitie van netwerken luidt:  (meer…)

“If there is nothing very special about your work, no matter how hard you apply yourself you won’t get noticed, and that increasingly means you won’t get paid much either.” -Michael Goldhaber, Wired

Deze uitspraak vat op een mooie manier samen wat de realiteit van de moderne arbeidsmarkt is, wanneer je geen keuzes maakt en je niet blijft investeren in je eigen ontwikkeling. Makkelijker gezegd dan gedaan! Dat ervaren wij keer op keer in de gesprekken met onze coachingskandidaten.

Een loopbaan APK, iedere 2 jaar heel goed naar buiten en naar binnen kijken is geen teken van luxe, het is noodzaak. Het wordt een luxe als je het achterwege laat en op een bepaald moment met lege handen staat en ervaart dat de wereld om je heen niet heeft stil gestaan.

Alexander Crépin

Er zijn meer vacatures dan je wellicht  zelf op het spoor kunt komen. Jouw profiel kan zodanig zijn dat het lastig zal zijn om een andere richting op te gaan, de aansluiting ontbreekt optisch. Dit zijn slechts 2 redenen waarom het raadzaam is om samenwerking te zoeken met een aantal recruiters in de markt waarin je aan de slag wilt gaan. Een recruiter kan een introductie verzorgen en je in een positie brengen die uitzicht biedt op een leuk vervolg van je loopbaan.

Nu zijn recruiters doorgaans meer geïnteresseerd in vacatures dan in kandidaten, want de eerste levert geld op en de tweede die vinden ze wel. Dit neemt niet weg, dat goede recruiters iedere week een aantal uren investeren in het versterken van hun kandidaten netwerk.

De kunst is om de relevante recruitment / executive search / talentbureau’s te vinden. Op gesprek te komen met de consultant die jouw kwaliteiten kan inschatten en vervolgens met deze professional succesvol samen te werken in het vinden van een organisatie / baan die bij jou past.

Het is overigens raadzaam om een dergelijke samenwerking ook aan te gaan op het moment dat je niet op zoek bent naar een andere baan. In mijn Talent 2.0 presentaties wijs ik er altijd op dat het heel belangrijk is om je netwerk te hebben in de arbeidsmarkt. Om als het nodig is te vinden, maar ook gevonden te kunnen worden. Het is dus raadzaam om niet te wachten met contact zoeken met arbeidsmarktintermediairs tot het moment dat je op zoek bent naar een andere baan. Dan gaat er veel tijd verloren.

(meer…)