In de loop der jaren heb ik een aardig beeld gekregen van wat je kunt doen om je loopbaan een positief verloop te laten hebben. In loopbaan coaching en outplacementtrajecten krijgt dit ook veel aandacht. Het is een bekend gegeven, dat men het meeste leert van zijn fouten. Dat geldt ook voor mij. Vanuit mijn werk ben ik ook in een positie om te leren van de fouten van anderen. Hierbij een lijstje met zaken die je naar mijn idee vooral NIET zou moeten doen. Het zijn voorbeelden die doorgaans niet bijdragen aan het volledig benutten van de eigen talenten en realiseren van eigen loopbaanwensen en -ambities. Ik realiseer mij hierbij dat e.e.a. wellicht in tegenspraak is met de uitspraak dat men het meeste leert van zijn fouten. Maar een tweetal andere clichés luiden: “een gewaarschuwd mens telt voor twee” en “voorkomen is beter dan genezen”. Mijn tips:

 1. geen persoonlijke en professionele doel stellen, geen ambitie uitspreken, geen bewuste keuzes maken, niet leven naar realisatie van je doelstellingen & ambities

2. denken dat alleen met zeer hard werken, veel uren maken de beloning in de vorm van loopbaan progressie wel zal volgen

3. niet investeren in je eigen persoonlijke en professionele ontwikkeling, dit overlaten aan de inspanningen van de werkgever

4. niet / onvoldoende weten wat je kracht is, te weinig inzicht in je drijfveren en je valkuilen

5. geen tijd maken voor reguliere reflectie op de eigen loopbaan, niet stilstaan en nadenken over de eigen employability

6. schuld van ontbreken van progressie zoeken bij “de anderen”, bij de omgeving

7. kiezen voor een baan, zonder goed na te gaan of er een match is met capaciteiten, ambities, passies, passende cultuur en

8. kiezen alleen voor geld en/of status

9. kiezen voor aan andere baan als vlucht uit de baan waaraan je een hekel hebt

10. kiezen voor een baan omdat anderen vinden dat het een heel goede stap is

(meer…)

Er wordt veel over coaching geschreven en gesproken. Deze week maar eens onze visie in een presentatie gevisualiseerd.

Veel plezier en ik verneem graag wat je er van vindt?

Vind uit of je al toe bent aan een loopbaan verandering

Deze 35 vragen kunnen helpen je om een beter beeld te verkrijgen.

a= eens     b= wellicht    c= niet direct     d= helemaal niet    e= Weet niet

1. Ik heb een goed inzicht in mijn passie(s) ambities en mijn waarden
2. Ik ken mijn sterkten en mijn zwakten
3. Ik heb zicht op de externe factoren die mijn succes positief en negatief beinvloeden
4. Als er zich mogelijkheden voordoen weet ik ze meestal te benutten
5. Het kost mij geen moeite om met minder genoegen te nemen

(meer…)

Doelen stellen, hoe SMART wil je zijn?

Een van de kenmerken van deze tijd is dat resultaat centraal staat. Om resultaat goed te kunnen benoemen is het belangrijk doelstellingen goed te formuleren. Het SMART principe is daarbij een algemeen geaccepteerd en gebruikt hulpmiddel. SMART vervult een belangrijke rol bij performance management, bij resultaatsmanagement.

SMART staat voor:

• Specifiek, duidelijk gedefinieerd.
• Meetbaar, uit te drukken in een meetbare eenheid.
• Acceptabel voor betrokkene
• Realistisch, de doelstelling moet realiseerbaar zijn.
• Tijdsgebonden, de periode waarbinnen realisatie verlangd wordt

 Het SMART principe vindt haar oorsprong in de management filosofie uit het industriële tijdperk. Planning & Control zijn daarbij leidende kenmerken. Het is de vraag in welke mate dat nog voldoende aansluit op de ontwikkelingen van de laatste jaren. (meer…)

Vaktechnische expertise

Een vraag waar iedereen met enige regelmaat mee aan de slag gaat luidt: Wat heb ik de arbeidsmarkt te bieden? Wat zijn mijn professionele kwaliteiten? De V speelt in bij deze inventarisatie een opvallende rol. Waar naar kijken bij professionele kwaliteiten?  Het gaat daarbij met name om vaktechnische expertise:

- Vaktechnische functionele kennis

- Vaktechnische vaardigheden

- Vaktechnische werkervaring

- Vaktechnische netwerk

Op al deze aspecten zou het goed zijn als er sprake is van toekomst gerichte ontwikkeling & verbetering. Dat komt de persoonlijke employability ten goede. Wat zijn nu mogelijkheden om met de eigen professionele kwaliteiten te doen? Hierbij valt te denken aan:

(meer…)

Outplacement 2.0 is een prima concept om loopbaantransitie processen op een constructieve en toekomstgerichte wijze te ondersteunen.

In deze 3 presentaties wordt nog eens duidelijk gemaakt waar het bij Outplacement 2.0 om draait.

Alexander Crépin

Het leven is net zo moeilijk als we het zelf maken en als de mate waarin we toestaan dat anderen ons leven bepalen. Bij AiLo en ons Talent 2.0 concept draait het om verantwoordelijkheid nemen voor je eigen toekomst. In deze toespraak aan afstuderende studenten aan Stanford brengt Steve Jobs e.e.a. naar mijn overtuiging zeer indringend onder woorden.

Alexander Crépin

Aandachtspunten bij succesvolle personal branding

Branding moet authentiek zijn, het kan niet vaak genoeg gezegd worden. Je anders voordoen dan je bent zal tegen je gaan werken. Wees daarbij niet te bescheiden, dat nodigt doorgaans niet uit tot een kennismaking. Bottom-line zijn anderen met name geïnteresseerd in je prestaties, in wat je aantoonbaar zou kunnen bijdragen. Bij Personal Branding zijn dit belangrijke aandachtspunten:

• Positioneer jezelf goed en gericht op je doelgroep, zorg ervoor je positief te onderscheiden van de rest/de doorsnee, laat zien dat je toegevoegde waarde aan anderen te bieden hebt
• Zorg voor een goede elevator pitch, een die authentiek is en blijft hangen
• Focus op specialisatie, zonder specifieke vaardigheden, bekwaamheden of talenten, is het moeilijker om je te onderscheiden
• Kies de goede podia/media die je positionering en vindbaarheid versterken
• Toets je positionering periodiek, is er nog aansluiting op de arbeidsmarkt en is het nog voldoende onderscheidend
• Werk consistent en continue aan je profilering naar buiten met het oog op de arbeidsmarkt
• Laat van je horen, cq. over je spreken, beperk dit niet tot de momenten waarop je de ander nodig hebt
• Mond op mond reclame is het mooiste wat je kunt bereiken, geef je omgeving aanleiding om positief over jou te vertellen in hun omgeving
• Doe wat je belooft, realiseer je dat alles wat je doet of laat bijdraagt aan je reputatie en derhalve invloed heeft op je “Brand”
• Het gaat om het totaal beeld, van je gedrag, je uitingen, je huisstijl, je presentatie naar buiten, de netwerken waarbinnen je actief bent
• Jezelf op een sociaal netwerk aanmelden zoals Linkedin, Hyves, Facebook, Twitter e.d. is geen Personal Branding. Het draagt wel bij aan je vindbaarheid en je kunt er wel Personal Branding initiatieven ontwikkelen
• Realiseer je dat als je je nek boven het maaiveld durft uit te steken, dat je zult bemerken dat jouw actie reacties kan oproepen. Die kunnen positief en minder positief zijn. Bepaal hoe je in lijn met je positionering hiermee omgaat.

 Wordt vervolgd

Alexander Crépin

Personal = Persoonlijk = Maatwerk

In mijn vorige blog eindigde ik met “aan de slag gaan met passende branding activiteiten”. Daarbij komt de vraag aan de orde: Hoe authentiek invulling te geven aan Personal Branding die bij jou past en die aansluit op jouw doelgroep c.q. stakeholders? De woorden passend, authentiek en doelgroep illustreren naar mijn idee goed dat er geen standaard recepten voor succes zijn. Personal Branding wordt wel gekenmerkt als een kunst. Aan de slag er mee gaan verlangt een kijk op zaken, kijk op jezelf, kijk op je omgeving, creativiteit, durf en geduld. Ga je er bewust mee aan de slag, dan zal je er niet mee stoppen, want het is een continu proces. Het is een onderdeel van je permanente employability activiteiten, zoals in onze Talent 2.0 filosofie omschreven.

Maatwerk betekent werk aan de winkel!

Nadat je tijd hebt gestoken in het grondig in kaart brengen van jezelf, zoals in blog 4 aangegeven, zullen vragen aan de orde komen zoals:

• Hoe wil je jezelf (authentiek) positioneren? Wat beoog je daarmee te bereiken?

(meer…)

Mens als merk?

Voor een groot aantal mensen blijft het een vreemde gewaarwording om mensen als merken te bezien. Zijn mensen verworden tot koopwaar? Is dit nu waar we op zitten te wachten? Maakt dit ons gelukkiger? Zal dit onze samenleving beter maken? Het mag duidelijk zijn dat een mens veel meer is dan een merk! Bovendien als het gaat om de arbeidsmarkt, zijn organisaties dan op zoek naar merken of talenten? De vraag stellen is hem beantwoorden lijkt mij.

Naar mijn idee is de belangrijkste winst van Personal Branding dat het heel nadrukkelijk aandacht vraagt voor het belang om voor een goed verhaal te zorgen waarmee je je ambitie en positie op de arbeidsmarkt goed kunt illustreren. Bovenal kan het bijdragen aan je vindbaarheid als interessante kandidaat. Een Talent 2.0 handelt in deze geest.

Zelfvertrouwen en Zelfkennis, de basis voor Personal Branding

(meer…)