Archive for the ‘outplacement 2.0’ Category

Sollicitatiegesprekken voeren, wat betekent gespreksvaardigheid tonen?

05/06/2011

Gespreksvaardigheid is een van de belangrijkste kwaliteiten in een sollicitatie gesprek. Naarmate je beter in staat bent om een gesprek te voeren, in dialoog te gaan met degene die jou interviewt, zul je meer kans hebben om een positieve indruk achter te laten. Kortom het is de moeite waard om hier aandacht aan te geven. Daarbij moet je eerlijk kunnen zijn tegen jezelf en kritiek niet schuwen.

Het aardige is dat je het meestal dagelijks met je directe omgeving in gesprek bent. Het is niet zo heel moeilijk om uit je directe omgeving tips te krijgen om je gespreksvaardigheid te verbeteren. Beschouw feedback als een geschenk en niet als persoonlijke kritiek. Mocht de feedback kritisch zijn en naar jouw eigen idee onjuist, val dan niet de valkuil om het te persoonlijk te maken. Maak een onderscheid tussen vorm, inhoud en persoon! Probeer er je voordeel mee te doen, zeker als het niet herkent dan wel onjuist vindt. Het gaat namelijk niet om wat jij vindt, maar om wat die ander van jouw optreden vindt!! Jouw intenties kunnen goed zijn, maar als je dit niet weet over te brengen dan is het niet leuk om dat te vernemen. Het is echter wel zeer waardevol om het een volgende keer beter te kunnen doen.

gesprekinzijn2

Voor degenen die van definities houden: Gespreksvaardigheid is het vermogen om in gesprekken zodanig te handelen (structureren, optreden en interveniëren) dat het beoogde resultaat op effectieve wijze wordt bereikt.

(meer…)

Bouw aan je netwerk op voordat je het nodig hebt

31/05/2011

Netwerken is een belangrijk middel om zaken tot stand te brengen. Veelal heb je andere mensen nodig om je aspiraties te verwezenlijken. Ook bij het vinden van personeel en van werk speelt netwerken een belangrijke rol. Degenen met de beste netwerken zullen het snelst hun doel bereiken.

De essentie van netwerken is dat anderen het de moeite waard zijn om jou te kennen en door jou gekend te worden. Dat betekent bijvoorbeeld dat er bij netwerken sprake moet kunnen zijn van een tweerichtingsverkeer, van brengen en vragen.

Gunnen en verwerven zijn 2 woorden die zeer dicht bij elkaar staan en in het geval van netwerken boven aan staan. Dit betekent onder meer dat het niet handig is om te beginnen met netwerken op het moment dat het nodig is, bijvoorbeeld wanneer je op zoek bent naar werk. Gunnen staat niet voor niets voor verwerven. Eerst geven en dan pas ontvangen. In het Engels: “give to get”.

(meer…)

Netwerken, eerst zaaien om later te kunnen oogsten

18/03/2011

De sleutel tot de leukste banen op de arbeidsmarkt zijn netwerken. In iedere training over job-hunting en loopbaanmanagement zal dit aan de orde komen. Aandachtspunten zijn daarbij meestal:

  • Benoem je doelgroepen op de arbeidsmarkt, waar zou je willen werken
  • Positioneer jezelf, weet duidelijk te maken waar je voor staat
  •  Maak duidelijk waar je ambities liggen, wat je ambieert
  •  Stel uitbreiding van je netwerk, in ieder geval kwalitatief als doel

Het mag duidelijk zijn. Hier hoef je niet voor gestudeerd te hebben om dit te verzinnen. Het doen is overigens een heel ander verhaal. Daarbij blijkt een steuntje in de rug meer dan eens welkom, maar dit terzijde. 

(meer…)

Werken aan employabilty om tot de AOW zinvol aan de slag te zijn

18/11/2010

Deze week werd heel duidelijk dat het voor velen  in loondienst een shock is om er achter te komen dat hun baan op de tocht staat en dat hun beroep zelfs aan het verdwijnen is. Ook al zijn er al geruime tijd signalen geweest dat er structurele veranderingen op komst zijn. Op de radio was een postbode te horen die al 25 jaar met trots en plezier zijn postwerk deed en zijn vader had dat ook zijn hele leven gedaan. Het kon toch niet zo zijn dat er geen postbodes meer nodig zijn? Post moet toch bezorgd worden? Waarom moet het beroep van postbode verdwijnen? De trots op het werk was prachtig om te horen, maar anderzijds was het ontkennen van duidelijk herkenbare ontwikkelingen in de samenleving zorgelijk.

Wellicht dat Nederlandse mijnwerkers indertijd hetzelfde hebben ervaren, evenals de ambulante melkboeren en bakkers. Er zijn vele beroepen te noemen die in de loop der tijd verdwenen zijn. Maar er zijn natuurlijk ook nieuwe voor in de plaats gekomen! Dat is niets nieuws en niet alleen van deze tijd. De kunst is om ook “tijdig” voor “nieuwe” beroepen in aanmerking te komen.

Baas in eigen loopbaan = Werken aan employability 

(meer…)

Talent, een korte verkenning

24/08/2010

Er wordt veel geschreven en gezegd over talent management, dat is niet zo verwonderlijk want er hangt veel mee samen als het gaat om het behalen van successen. “In today’s knowledge economy, the caliber of a company’s talent increasingly determines success in the marketplace” stelde McKinsey al in 1997 toen zij de spraakmakende term “war for talent” introduceerde.

Enige jaren geleden heb ik de Raad van Bestuur van een van onze grootste multinationals laten vragen naar het belang van HR. Unaniem was hun antwoord: “er voor zorgen dat wij de talenten in huis hebben die onze ambities kunnen verwezenlijken”. Talent management, de kern van HR? Je zou het wel zeggen. Succesvolle bedrijven zijn in ieder geval altijd geinteresseerd/in gesprek met “talenten” om hun organisatie te versterken.

In deze introductie wordt het woord talent al weer op verschillende manieren gehanteerd. Het lijkt geen overbodige luxe om wat langer stil te staan bij ”talent” en daaraan gerelateerde begrippen. In deze blog een poging om wat talent zaken op een rijtje te zetten.

sboylles

Wat is talent?

(meer…)

Luisteren, checklist en tips

25/05/2010

“Mensen, die veel en onbevangen luisteren, hebben ook het meest te vertellen.” (Godfried Bomans)

Een van de belangrijkste kwaliteiten voor effectief functioneren en derhalve ook voor solliciteren is LUISTEREN. Dit citaat van Bomans is interessant, want het duidt subtiel aan wat het dilemma is van sollicitanten tijden sollicitatiegesprekken.

Om een baan te krijgen moet je in staat zijn een goed verhaal te vertellen. De beste verhalen zijn doorgaans de verhalen die je raken en je interesse weten te wekken. Wat is nu de interesse van de interviewer? Wat zou die moeten horen om zijn/haar aandacht positief te winnen? Dat begint met luisteren! Luister naar wat de recruiter zegt en speel daar vanuit je eigen kracht op in. Bied de recruiter de ruimte om te vertellen, informatie te verschaffen waarmee je vervolgens je voordeel kunt doen.

Hier volgen een aantal tips om te bepalen in welke mate je in staat bent (geweest) om in een gesprek goed te luisteren.

 

luissterreoren

(meer…)

Netwerken staat aan de basis van veel successen

30/04/2010

Banen & werk worden vergeven.  Uit vele onderzoeken blijkt dat dat de meeste vacatures niet worden geadverteerd. Vacatures worden voor het grootste deel ingevuld vanuit de kring van bekenden in en rond de organisatie.

Het is dan ook niet verwonderlijk dat een groot deel v/d kansen die je krijgt,  ontstaat dankzij het toegang hebben en/of het omgaan met de juiste mensen, dan wel met mensen op de juiste plaats. Het is genoegzaam bekend dat carriere maken, los van je persoonlijke kwaliteiten,  bovenal een kwestie is van:

- wie je kent  

- wie jou kent  

- wat je te bieden hebt

 Het proces waarbij dit soort zaken vorm en inhoud krijgen noemen we Netwerken. Een paar citaten over het verschijnsel netwerken:

The way of the world is meeting people through other people.  (Robert Kerrigan)

Call it a clan, call it a network, call it a tribe, call it a family: Whatever you call it, whoever you are, you need one. (Jane Howard)

Informal networking conversation is probably the oldest mechanism by which opinions on products and brands are developed, expressed, and spread.  ( Johan Arndt)

Definitie van netwerken luidt:  (meer…)

Tijd om naar een andere baan uit te kijken?

14/01/2010

Hierbij een aantal tips om te bepalen of het al zover is. Het is weer een voorbeeld hoe sociale media benut worden om van alles met elkaar te delen.

 

tijdomoptezeggen

aanklikken om af te spelen

Alexander Crepin

Tips voor succesvolle samenwerking met recruitment en executive search bureau’s

21/12/2009

Er zijn meer vacatures dan je wellicht  zelf op het spoor kunt komen. Jouw profiel kan zodanig zijn dat het lastig zal zijn om een andere richting op te gaan, de aansluiting ontbreekt optisch. Dit zijn slechts 2 redenen waarom het raadzaam is om samenwerking te zoeken met een aantal recruiters in de markt waarin je aan de slag wilt gaan. Een recruiter kan een introductie verzorgen en je in een positie brengen die uitzicht biedt op een leuk vervolg van je loopbaan.

Nu zijn recruiters doorgaans meer geïnteresseerd in vacatures dan in kandidaten, want de eerste levert geld op en de tweede die vinden ze wel. Dit neemt niet weg, dat goede recruiters iedere week een aantal uren investeren in het versterken van hun kandidaten netwerk.

De kunst is om de relevante recruitment / executive search / talentbureau’s te vinden. Op gesprek te komen met de consultant die jouw kwaliteiten kan inschatten en vervolgens met deze professional succesvol samen te werken in het vinden van een organisatie / baan die bij jou past.

Het is overigens raadzaam om een dergelijke samenwerking ook aan te gaan op het moment dat je niet op zoek bent naar een andere baan. In mijn Talent 2.0 presentaties wijs ik er altijd op dat het heel belangrijk is om je netwerk te hebben in de arbeidsmarkt. Om als het nodig is te vinden, maar ook gevonden te kunnen worden. Het is dus raadzaam om niet te wachten met contact zoeken met arbeidsmarktintermediairs tot het moment dat je op zoek bent naar een andere baan. Dan gaat er veel tijd verloren.

handshake

(meer…)

Linkedin startersgids via internet

19/12/2009

Linkedin is voor profilering op de arbeidsmarkt niet meer weg te denken. Het duurt enige tijd voor je de mogelijkheden op het netvlies krijgt en daar je kuezes bij maakt. Gelukkig hoeft het wiel niet altijd uitgevonden te worden. Op internet zijn zeer veel tips te vinden over hoe Linkedin te gebruiken en aan te passen aan je doelstellingen.

De basis

1.Video demonstration of how to set up a personal profile
2.Tips on building up your profile
3.How to find and add contacts
4.Setting up a company profile
5.Finding colleagues on LinkedIn
6.Asking for recommendations
7.Guide to writing recommendations
8.Tips on writing a top profile
9.Optimise your profile for SEO
10.Embedding your profile on a webpage

Hoe gebruik je Linedin voor Jobhunting

(meer…)