Netwerken is een belangrijk middel om zaken tot stand te brengen. Veelal heb je andere mensen nodig om je aspiraties te verwezenlijken. Ook bij het vinden van personeel en van werk speelt netwerken een belangrijke rol. Degenen met de beste netwerken zullen het snelst hun doel bereiken.

De essentie van netwerken is dat anderen het de moeite waard zijn om jou te kennen en door jou gekend te worden. Dat betekent bijvoorbeeld dat er bij netwerken sprake moet kunnen zijn van een tweerichtingsverkeer, van brengen en vragen.

Gunnen en verwerven zijn 2 woorden die zeer dicht bij elkaar staan en in het geval van netwerken boven aan staan. Dit betekent onder meer dat het niet handig is om te beginnen met netwerken op het moment dat het nodig is, bijvoorbeeld wanneer je op zoek bent naar werk. Gunnen staat niet voor niets voor verwerven. Eerst geven en dan pas ontvangen. In het Engels: “give to get”.

(meer…)

Banen & werk worden vergeven.  Uit vele onderzoeken blijkt dat dat de meeste vacatures niet worden geadverteerd. Vacatures worden voor het grootste deel ingevuld vanuit de kring van bekenden in en rond de organisatie.

Het is dan ook niet verwonderlijk dat een groot deel v/d kansen die je krijgt,  ontstaat dankzij het toegang hebben en/of het omgaan met de juiste mensen, dan wel met mensen op de juiste plaats. Het is genoegzaam bekend dat carriere maken, los van je persoonlijke kwaliteiten,  bovenal een kwestie is van:

- wie je kent  

- wie jou kent  

- wat je te bieden hebt

 Het proces waarbij dit soort zaken vorm en inhoud krijgen noemen we Netwerken. Een paar citaten over het verschijnsel netwerken:

The way of the world is meeting people through other people.  (Robert Kerrigan)

Call it a clan, call it a network, call it a tribe, call it a family: Whatever you call it, whoever you are, you need one. (Jane Howard)

Informal networking conversation is probably the oldest mechanism by which opinions on products and brands are developed, expressed, and spread.  ( Johan Arndt)

Definitie van netwerken luidt:  (meer…)

Er zijn meer vacatures dan je wellicht  zelf op het spoor kunt komen. Jouw profiel kan zodanig zijn dat het lastig zal zijn om een andere richting op te gaan, de aansluiting ontbreekt optisch. Dit zijn slechts 2 redenen waarom het raadzaam is om samenwerking te zoeken met een aantal recruiters in de markt waarin je aan de slag wilt gaan. Een recruiter kan een introductie verzorgen en je in een positie brengen die uitzicht biedt op een leuk vervolg van je loopbaan.

Nu zijn recruiters doorgaans meer geïnteresseerd in vacatures dan in kandidaten, want de eerste levert geld op en de tweede die vinden ze wel. Dit neemt niet weg, dat goede recruiters iedere week een aantal uren investeren in het versterken van hun kandidaten netwerk.

De kunst is om de relevante recruitment / executive search / talentbureau’s te vinden. Op gesprek te komen met de consultant die jouw kwaliteiten kan inschatten en vervolgens met deze professional succesvol samen te werken in het vinden van een organisatie / baan die bij jou past.

Het is overigens raadzaam om een dergelijke samenwerking ook aan te gaan op het moment dat je niet op zoek bent naar een andere baan. In mijn Talent 2.0 presentaties wijs ik er altijd op dat het heel belangrijk is om je netwerk te hebben in de arbeidsmarkt. Om als het nodig is te vinden, maar ook gevonden te kunnen worden. Het is dus raadzaam om niet te wachten met contact zoeken met arbeidsmarktintermediairs tot het moment dat je op zoek bent naar een andere baan. Dan gaat er veel tijd verloren.

(meer…)

Jobboards hebben wellicht hun langste tijd gehad en worden vervangen door sociale netwerken. Die zijn behoorlijk transparant. Het voordeel van sociale netwerken is dat je zelf kunt zorgdragen voor een actueel profiel. Jobboards hebben echter hun langste tijd nog niet gehad net als de recruitment applicaties die door organisaties worden ingezet. Een van de grootste problemen voor kandidaten is, dat zij veelal de regie over hun CV kwijt zijn. Het is volledig onduidelijk wat er met een gedownload CV gebeurd. Er zijn privacy voorschriften, maar ……… CV’s worden veelal naar vacaturehouders gemaild en wat er daarna gebeurt is lang niet altijd duidelijk. Er zijn zeer veel kansen dat je CV in een bestand komt waarvoor geen privacy spelregels zijn vastgesteld of gelden. Zo kunnen er CV’s gaan circuleren, waarvan je bij aanpassing, aanscherping van je personal branding kunt afvragen of dit nog passend is. Nog los van de vraag of je bij sommige organisaties wel in de “file” wenst te zitten.

(meer…)

Goed contact houden met de arbeidsmarkt, je sollicitatievaardigheden op peil houden, nieuwe contacten opbouwen, het zijn zaken die absoluut passen bij Persoonlijk Loopbaan Management. In dat kader adviseer ik een aantal keren per jaar te solliciteren. Met name om op het moment dat DE BAAN langs komt, meestal de zenuwen toeslaan. Het is immers alweer zo lang geleden is dat je gesolliciteerd hebt. Hoe ga je het gesprek in, hoe bouw je jouw loopbaanverhaal op? Duizend en een vragen komen boven en hoe graag zou je dan even wat meer recente ervaring hebben? 

Recentelijk was in de pers te lezen dat veel mensen dit advies ter harte nemen. Uit onderzoek onder meer dan 1000 werknemers is gebleken dat meer dan een derde van de Nederlanders periodiek testen “hoe ze het in de markt doen”. 43% van de ondervraagde mannen blijken erg geinteresseerd te zijn in hun marktwaarde.

Verspilling of “all in the game” 

Voor werkgevers en werving en selectiebureaus is “nepsolliciteren” natuurlijk erg vervelend, het is potentieel verspilde tijd, immers time is money. Hoe on-ethisch is het om zonder daadwerkelijk geinteresseerd te zijn in een nieuwe baan, op gesprek te gaan?

(meer…)

SEO & DI

Personal Branding richt zich ook op vindbaarheid op de arbeidsmarkt. Dan komen termen als SEO, search engine optimalisation en DI, digital identity om de hoek kijken. Hat gaat te ver om in een blog “even” aan te geven waarop je moet letten bij SEO.

Ga googlen en je zult overspoeld worden met informatie en met vele adviezen. Mijn belangrijkste advies is dat je inzicht tracht te verkrijgen in wat de zoekwoorden zijn voor functies waar jij interesse in hebt. Die kunnen bijvoorbeeld afgeleid worden uit de bewoordingen die in vacatures gehanteerd worden. Door die te hanteren zal je eerder gevonden worden voor vacatures. Verder zal je een keuze moeten maken of je jezelf in het Nederlands en/of in het Engels presenteert. Ook dat kan weer consequenties hebben voor je vindbaarheid en het beeld dat je oproept in de markt. Met het oog op het laatste: Google onthoud alles! In woorden van Seth Godin:  “Everything you do now ends up in your permanent record. The best plan is to overload Google with a long tail of good stuff and to always act as if you’re on Candid Camera, because you are.” M.a.w. komen er zaken tevoorschijn die je profilering niet versterken, dan is vaak de enige manier om daar wat aan te doen er voor te zorgen dat deze informatie “zakt”. Zorg voor ”positiever” informatie die hoger scoort op de zoekmachines. 

Bij je digitale identiteit draait het niet alleen om wat je zelf naar buiten brengt, maar is het ook van belang te weten wat anderen over je schrijven op internet en daarbuiten. Ook hier kan Google helpen. Via een Google alert ontvang je via email updates van de nieuwste zoekresultaten op Google (web, nieuws enz.) gebaseerd op de zoekopdracht of het onderwerp dat je hebt opgegeven.

Dit is ook een heel goed hulpmiddel dat kan helpen om in beeld te krijgen of je bekendheid / vindbaarheid op internet vorm en inhoud begint te krijgen.

Sociale Netwerken en Digitale Identiteit

(meer…)

Relatief nieuw fenomeen, terrein winnend door opkomst sociale media

Personal branding beleeft binnenkort het koperen jubileum. In 1997 introduceerde Tom Peters Me inc. Hij verklaarde: “To be in business today, our most important job is to be head marketer for the brand called You.” Het individu als merk. Het was en is even wennen.

Met de evolutie van het internet en in het bijzonder van sociale media zijn daartoe ook de mogelijkheden om dit zelf en dus betaalbaar te doen. Sociale media zijn de online applicaties, platforms en media die tot doel hebben om communicatie over en weer, samenwerking en delen van allerlei zaken te faciliteren. Ze bieden tal van mogelijkheden tot profilering en aan het bouwen van een reputatie.

Ze hebben er voor gezorgd dat je tegenwoordig geen Cruijff te hoeft te zijn om een “personal brand” te zijn. Sociale media bieden tal van mogelijkheden om aan het “eigen merk” te werken. Je bent niet langer afhankelijk derden om je verhaal te vertellen. Met een eigen weblog, of door regelmatig iets te posten op een relevant blog, kom je al een eind. Daarnaast kun je (sociale) netwerken als Hyves, Facebook, Xing, LinkedIn en Twitter inzetten voor personal branding. Er zijn wiki’s en forums waar je je expertise kunt tonen, etc. etc.

Branding privé en zakelijk te scheiden?

(meer…)

Iedereen die actief met loopbaanontwikkeling en/of outplacement aan de slag gaat, krijgt er tegenwoordig mee te maken. Je zou kunnen zeggen dat het “in is”. Ik ken personal branding guru’s die zelfs stellen dat outplacement een achterhaald begrip is. Het enige dat je moet doen om in de hedendaagse arbeidsmarkt vooruit te komen is: Personal Branding. Werken aan een sterk eigen merk werkt is het motto. Er is al menig boek over verschenen en op Google geeft het ruim 900.000 hits. Dat noopt tot een nadere verkenning. Welke rol speelt het in Outplacement 2.0 en bij Talent 2.0?

De moderne arbeidsmarkt vinden en gevonden worden

Op de moderne arbeidsmarkt is het niet alleen meer een kwestie van werk vinden, maar ook van zelf als kandidaat gevonden worden. Dat laatste verlangt dat je zichtbaar en vindbaar bent en dat de “zoeker” daarbij aanleiding ziet om in contact te treden. Door de introductie van de term Branding, wordt eenvoudiger de stap gemaakt naar het benutten van marketing principes om er voor te zorgen dat je anderen weet te ïnteresseren en dat je eerder gevonden wordt. Het zorgt er voor dat men eerder “begrijpt” dat je jezelf goed moet kunnen “verkopen” om aan de slag te komen. Het is de tegenhanger van Employer Branding, je als aantrekkelijke werkgever “verkopen”.

Personal branding =

(meer…)

De kunst van het verbinden van talent na hun vertrek

Mensen maken de onderneming, een groter cliché is er bijna niet. Maar organisaties die dat onderkennen en er naar handelen zullen naar mijn overtuiging meer succes hebben bij het (ver) binden van (top)talenten.  Verbinden van talenten betekent in de moderne wereld van de sociale media onder meer actief invulling geven aan alumni management. Op dit moment is er een mooi voorbeeld van een organisatie die aan iedereen die het maar wil weten laat zien dat ze het jammer vinden dat een gewaardeerd collega vertrekt.

(meer…)