Gespreksvaardigheid is een van de belangrijkste kwaliteiten in een sollicitatie gesprek. Naarmate je beter in staat bent om een gesprek te voeren, in dialoog te gaan met degene die jou interviewt, zul je meer kans hebben om een positieve indruk achter te laten. Kortom het is de moeite waard om hier aandacht aan te geven. Daarbij moet je eerlijk kunnen zijn tegen jezelf en kritiek niet schuwen.

Het aardige is dat je het meestal dagelijks met je directe omgeving in gesprek bent. Het is niet zo heel moeilijk om uit je directe omgeving tips te krijgen om je gespreksvaardigheid te verbeteren. Beschouw feedback als een geschenk en niet als persoonlijke kritiek. Mocht de feedback kritisch zijn en naar jouw eigen idee onjuist, val dan niet de valkuil om het te persoonlijk te maken. Maak een onderscheid tussen vorm, inhoud en persoon! Probeer er je voordeel mee te doen, zeker als het niet herkent dan wel onjuist vindt. Het gaat namelijk niet om wat jij vindt, maar om wat die ander van jouw optreden vindt!! Jouw intenties kunnen goed zijn, maar als je dit niet weet over te brengen dan is het niet leuk om dat te vernemen. Het is echter wel zeer waardevol om het een volgende keer beter te kunnen doen.

Voor degenen die van definities houden: Gespreksvaardigheid is het vermogen om in gesprekken zodanig te handelen (structureren, optreden en interveniëren) dat het beoogde resultaat op effectieve wijze wordt bereikt.

(meer…)

Netwerken is een belangrijk middel om zaken tot stand te brengen. Veelal heb je andere mensen nodig om je aspiraties te verwezenlijken. Ook bij het vinden van personeel en van werk speelt netwerken een belangrijke rol. Degenen met de beste netwerken zullen het snelst hun doel bereiken.

De essentie van netwerken is dat anderen het de moeite waard zijn om jou te kennen en door jou gekend te worden. Dat betekent bijvoorbeeld dat er bij netwerken sprake moet kunnen zijn van een tweerichtingsverkeer, van brengen en vragen.

Gunnen en verwerven zijn 2 woorden die zeer dicht bij elkaar staan en in het geval van netwerken boven aan staan. Dit betekent onder meer dat het niet handig is om te beginnen met netwerken op het moment dat het nodig is, bijvoorbeeld wanneer je op zoek bent naar werk. Gunnen staat niet voor niets voor verwerven. Eerst geven en dan pas ontvangen. In het Engels: “give to get”.

(meer…)

De sleutel tot de leukste banen op de arbeidsmarkt zijn netwerken. In iedere training over job-hunting en loopbaanmanagement zal dit aan de orde komen. Aandachtspunten zijn daarbij meestal:

• Benoem je doelgroepen op de arbeidsmarkt, waar zou je willen werken
• Positioneer jezelf, weet duidelijk te maken waar je voor staat
•  Maak duidelijk waar je ambities liggen, wat je ambieert
•  Stel uitbreiding van je netwerk, in ieder geval kwalitatief als doel

Het mag duidelijk zijn. Hier hoef je niet voor gestudeerd te hebben om dit te verzinnen. Het doen is overigens een heel ander verhaal. Daarbij blijkt een steuntje in de rug meer dan eens welkom, maar dit terzijde. 

(meer…)

De vooruitzichten op de arbeidsmarkt zijn al tijden duidelijk. Er komt een periode aan waarin er zeker in bepaalde sectoren door de arbeidsmarkt niet direct voorzien kan worden in de vraag. Wellicht dat migratie binnen de Europese arbeidsmarkt een deel zal opvangen, maar dat zal niet voor alle sectoren gelden.  Dat betekent dat er alternatieven bedacht moeten worden. Het werk anders organiseren, automatiseren, uitbesteden meer betalen, als werkgever aantrekkelijker worden, of bijvoorbeeld een concessie doen aan de eisen die je aan een job stelt.  Bij dit laatste aspect wil ik deze keer wat langer stil staan.

Een gekende uitspraak in werving en selectie is:  ”hire for attitude and train for skills”.

(meer…)

Op internet zijn veel tips te vinden over wat je wel moet doen bij een sollicitatie. Toch is het net zo waardevol om te weten wat je niet moet doen. Dat is soms zelfs nog belangrijker. Want met een of meerdere slechte vragen, zal het een stuk moeilijker zijn om een goede indruk achter te laten voor een vacature.

Voor de goede orde:

• een lastige vraag is iets anders dan een slechte vraag
• geen vragen stellen staat in de top 3 van redenen om een kandidaat af te wijzen!

Wat voor de recruiters geldt, is overigens ook waar voor de kandidaten. Stel open vragen, die zijn het meest effectief! Realiseer je ook dat je met goede vragen kunt laten zien over goed inzicht te beschikken. Je helpt het gesprek op een professionele manier gaande te houden. Dat geeft een goed gevoel. 

Voorbeelden van vragen die je in een eerste gesprek beter niet kunt stellen

• Kunt u mij iets meer vertellen over uw bedrijf, wat jullie doen, maken e.d. (dit veronderstelt gebrek aan voorbereiding c.q. echte interesse)
• Hoe betalen jullie, wanneer kom ik in aanmerking voor een salarisverhoging (dit veronderstelt dat je primair geld gedreven bent)
• Hoeveel mensen hebben in het afgelopen jaar dit bedrijf verlaten en waarom (hierbij ben je op zoek naar slechte kanten van de organisatie, het is beter interesse in positieve zaken te tonen)
• Horen bij deze baan ook een telefoon en PC van de zaak? (als dat nodig is zal dat het geval zijn, dus een overbodige vraag)
• Hoe vaak werken mensen hier over? (veronderstelt een 9 tot 5 mentaliteit)
• Wat is de organisatiegraag in dit bedrijf (dit veronderstelt dat u zelf niet in staat bent om voor uw belangen op te komen)
• Hoeveel vrouwen zitten hier in het top-management? ( op zich goede vraag, maar doet veronderstellen dat geslacht of geaardheid een rol speelt ipv kwaliteit)
• Hoeveel tijd is er voor studie beschikbaar? (doorgaans word je niet aangenomen om te studeren en bovendien ontwikkeling wordt steeds vaker gezien als een eigen verantwoordelijkheid, in eigen tijd)
• Zijn er in de kantine ook dagelijks warme maaltijden te verkrijgen? (interessante vraag, maar niet relevant voor succes in de baan)
• Welke zaken gaan niet goed en moeten beter gaan en wat verwacht u van mij? (negatief geformuleerd)

(meer…)

De vakantieperiode is voorbij en nu volgen er weer met enige regelmaat bijdragen over arbeidsmarkt en loopbaanontwikkeling en mobiliteit.

Het is alweer bijna 2 jaar geleden dat ik tijdens een global recruitment conferentie in Amsterdam het voorrecht had om een workshop te hebben met Kevin Wheeler. Hij is een van die mensen die zeer boeiend kan vertellen en schrijven over wat hij waarneemt en wat hem daarbij verwondert. Een van de zaken die hij aan de orde stelde was:“Waarom is iedereen op zoek naar een baan?” “Waarom denken we nog steeds zoveel in termen van vastigheid?”  “Er is genoeg te doen”……..

Ik denk dat hij een goed punt heeft. Zoals life time employment voorbij is, zo gaat voor velen ook de tijd verdwijnen dat we kunnen volstaan met 1 baan bij 1 werkgever. De groei van het aantal ZZP-ers is een indicatie hiervan. Als freelancer worden zij vaak in deeltijd, op project basis ingehuurd. Het is ook heel normaal dat ZZP-ers meerdere klussen naast elkaar aannemen.

Natuurlijk weet ik dat veel mensen bij de gedachte van het verdelen van de aandacht over meerdere banen al overstuur raken, (meer…)

“Mensen, die veel en onbevangen luisteren, hebben ook het meest te vertellen.” (Godfried Bomans)

Een van de belangrijkste kwaliteiten voor effectief functioneren en derhalve ook voor solliciteren is LUISTEREN. Dit citaat van Bomans is interessant, want het duidt subtiel aan wat het dilemma is van sollicitanten tijden sollicitatiegesprekken.

Om een baan te krijgen moet je in staat zijn een goed verhaal te vertellen. De beste verhalen zijn doorgaans de verhalen die je raken en je interesse weten te wekken. Wat is nu de interesse van de interviewer? Wat zou die moeten horen om zijn/haar aandacht positief te winnen? Dat begint met luisteren! Luister naar wat de recruiter zegt en speel daar vanuit je eigen kracht op in. Bied de recruiter de ruimte om te vertellen, informatie te verschaffen waarmee je vervolgens je voordeel kunt doen.

Hier volgen een aantal tips om te bepalen in welke mate je in staat bent (geweest) om in een gesprek goed te luisteren.

(meer…)

“If there is nothing very special about your work, no matter how hard you apply yourself you won’t get noticed, and that increasingly means you won’t get paid much either.” -Michael Goldhaber, Wired

Deze uitspraak vat op een mooie manier samen wat de realiteit van de moderne arbeidsmarkt is, wanneer je geen keuzes maakt en je niet blijft investeren in je eigen ontwikkeling. Makkelijker gezegd dan gedaan! Dat ervaren wij keer op keer in de gesprekken met onze coachingskandidaten.

Een loopbaan APK, iedere 2 jaar heel goed naar buiten en naar binnen kijken is geen teken van luxe, het is noodzaak. Het wordt een luxe als je het achterwege laat en op een bepaald moment met lege handen staat en ervaart dat de wereld om je heen niet heeft stil gestaan.

Alexander Crépin

Hierbij een aantal tips om te bepalen of het al zover is. Het is weer een voorbeeld hoe sociale media benut worden om van alles met elkaar te delen.

aanklikken om af te spelen

Alexander Crepin

Er zijn meer vacatures dan je wellicht  zelf op het spoor kunt komen. Jouw profiel kan zodanig zijn dat het lastig zal zijn om een andere richting op te gaan, de aansluiting ontbreekt optisch. Dit zijn slechts 2 redenen waarom het raadzaam is om samenwerking te zoeken met een aantal recruiters in de markt waarin je aan de slag wilt gaan. Een recruiter kan een introductie verzorgen en je in een positie brengen die uitzicht biedt op een leuk vervolg van je loopbaan.

Nu zijn recruiters doorgaans meer geïnteresseerd in vacatures dan in kandidaten, want de eerste levert geld op en de tweede die vinden ze wel. Dit neemt niet weg, dat goede recruiters iedere week een aantal uren investeren in het versterken van hun kandidaten netwerk.

De kunst is om de relevante recruitment / executive search / talentbureau’s te vinden. Op gesprek te komen met de consultant die jouw kwaliteiten kan inschatten en vervolgens met deze professional succesvol samen te werken in het vinden van een organisatie / baan die bij jou past.

Het is overigens raadzaam om een dergelijke samenwerking ook aan te gaan op het moment dat je niet op zoek bent naar een andere baan. In mijn Talent 2.0 presentaties wijs ik er altijd op dat het heel belangrijk is om je netwerk te hebben in de arbeidsmarkt. Om als het nodig is te vinden, maar ook gevonden te kunnen worden. Het is dus raadzaam om niet te wachten met contact zoeken met arbeidsmarktintermediairs tot het moment dat je op zoek bent naar een andere baan. Dan gaat er veel tijd verloren.

(meer…)