Gevonden vandaag op Slideshare in een 2 jaar oude presentatie over personal branding. Wat moet je doen om onthouden te worden? De keuze van Tiger spreekt niet iedereen aan.

Er is veel geschreven over wat Tiger Woods al of niet zou moeten doen, nadat zijn “Personal Brand” als rol model een optater had gekregen na de onthullingen van meerdere dames die beweren “het bed met hem gedeeld te hebben”. Op zich aardig om er af en toe een paar te lezen. Sommige adviezen hebben een breder bereik dan alleen Tiger Woods. Hier de wegemeende adviezen vanaf de Harvard Business Blog.

- verstop je niet

- toon dat je geweten het er moeilijk mee heeft als je inderdaad spijt hebt

- toon je kwetsbaarheid, laat zien dat je ook een mens van vlees en bloed bent en geen machine

- ga weer doen waar je goed in bent en laat dat zien 

- laat zien dat het ook anders kan en besteed aandacht aan mensen met vergelijkbare problemen en help ze.

Zo zijn er nog vele aan te vullen. Ook als sprake is van verlies van een baan kunnen bovenstaande adviezen ter harte genomen worden. Verstop je niet, laat zien dat je het vervelend vindt, toon daarnaast je energie en ga aan de slag met ander werk vinden, toon aan dat je hart op de goede plaats zit en help ook anderen die op zoek zijn naar werk. 

 Alexander Crepin

Goede voornemens voor het nieuwe jaar zijn zinvol. Ruimte maken is een belangrijke voorwaarde om met nieuwe zaken te beginnen. Hierbij een ogenschijnlijk simpel lijstje dat kan helpen bij het scheppen van ruimte voor nieuwe initiatieven en los laten van ballast die je niet verder zal helpen.

Er zijn meer vacatures dan je wellicht  zelf op het spoor kunt komen. Jouw profiel kan zodanig zijn dat het lastig zal zijn om een andere richting op te gaan, de aansluiting ontbreekt optisch. Dit zijn slechts 2 redenen waarom het raadzaam is om samenwerking te zoeken met een aantal recruiters in de markt waarin je aan de slag wilt gaan. Een recruiter kan een introductie verzorgen en je in een positie brengen die uitzicht biedt op een leuk vervolg van je loopbaan.

Nu zijn recruiters doorgaans meer geïnteresseerd in vacatures dan in kandidaten, want de eerste levert geld op en de tweede die vinden ze wel. Dit neemt niet weg, dat goede recruiters iedere week een aantal uren investeren in het versterken van hun kandidaten netwerk.

De kunst is om de relevante recruitment / executive search / talentbureau’s te vinden. Op gesprek te komen met de consultant die jouw kwaliteiten kan inschatten en vervolgens met deze professional succesvol samen te werken in het vinden van een organisatie / baan die bij jou past.

Het is overigens raadzaam om een dergelijke samenwerking ook aan te gaan op het moment dat je niet op zoek bent naar een andere baan. In mijn Talent 2.0 presentaties wijs ik er altijd op dat het heel belangrijk is om je netwerk te hebben in de arbeidsmarkt. Om als het nodig is te vinden, maar ook gevonden te kunnen worden. Het is dus raadzaam om niet te wachten met contact zoeken met arbeidsmarktintermediairs tot het moment dat je op zoek bent naar een andere baan. Dan gaat er veel tijd verloren.

(meer…)

Linkedin is voor profilering op de arbeidsmarkt niet meer weg te denken. Het duurt enige tijd voor je de mogelijkheden op het netvlies krijgt en daar je kuezes bij maakt. Gelukkig hoeft het wiel niet altijd uitgevonden te worden. Op internet zijn zeer veel tips te vinden over hoe Linkedin te gebruiken en aan te passen aan je doelstellingen.

De basis

1.Video demonstration of how to set up a personal profile
2.Tips on building up your profile
3.How to find and add contacts
4.Setting up a company profile
5.Finding colleagues on LinkedIn
6.Asking for recommendations
7.Guide to writing recommendations
8.Tips on writing a top profile
9.Optimise your profile for SEO
10.Embedding your profile on a webpage

Hoe gebruik je Linedin voor Jobhunting

(meer…)

Werknemers die van flexibele werktijden houden, moeten wellicht hun focus leggen bij non-profitorganisaties.

Uit onderzoek van Intermediair blijkt dat zo`n 80% van de non-profitorganisaties de mogelijkheid biedt om te werken tijdens schooluren, tegen 60% in het bedrijfsleven. Van de werknemers in de non-profitsector werkt dan ook 28% in deeltijd, tegenover 19,5% in het bedrijfsleven. Overigens geldt in beide sectoren dat dit percentage voornamelijk vrouwen betreft. Bijna de helft van de vrouwen in de non-profitsector werkt in deeltijd, tegenover 38,5% in het bedrijfsleven.

Het zijn statistieken, maar ze geven aan dat wanneer je op zoek bent naar flexibiliteit, de non-profit sector wellicht wat meer mogelijkheden te bieden heeft. 

Alexander Crepin

Sociale media worden steeds meer benut in de recruitmentwereld. Twitter is een hit aan het worden. Het voordeel van twitter is dat je to the point moet zijn en dat er niet al te veel ruimte is voor de nuance. M.a.w. je kunt de ander “triggeren” De nuance kan in het directe gesprekscontact aangegeven worden. Ik weet niet of deze toepassing om privacy redenen direct toepasbaar is in recruitment. Het is wel een leuk hulpmiddel om jezelf te trainen in to the point beantwoorden van vragen.

Hierbij een voorbeeld dat ik vond van een interview in de Twitterstijl naar aanleiding van de publicatie van een boek over Twitter.

(meer…)

We kennen allemaal wel ervaringen met sollicitaties die niet helemaal goed verlopen. Deze week werd ik weer eens geconfronteerd met een aantal voorbeelden die alle goede intenties op gebied van Employer Branding in een keer doorkruisen. Is dit de ware aard van betrokken organisaties? Hier het relaas van een van die ervaringen.

De reden om bij deze wereldberoemde retailer te solliciteren was eigenlijk in eerste instantie heel primair. We hadden een aankoop gedaan en werden zowel bij de aankoop op de afdeling goed geholpen, maar ook bij het magazijn en bij de kassa. Zelfs werd ik geholpen om de pakketten op een goede manier in mijn auto te krijgen. Ik dacht ‘wat een aardige mensen, misschien is er wel een baan bij deze organisatie’.

Op de site vond ik de vacature die mij op het lijf geschreven is. Vervolgens heb ik het direct het online formulier ingevuld. Na ongeveer  twee weken werd ik uitgenodigd voor een gesprek met de winkelmanager en hoofd P&O.

(meer…)